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2010-03-12

老闆不是家人

這是一篇早就應該是每個在職場打滾的人都該有的基本認知
但是阿牛是不是也一樣?










朋友寄給我一篇文章,對我來說是有更積極思考未來的作用

所以特別貼在版上,提醒一下同在職場的朋友....






邱文仁新領悟:不要把老闆當家人


中國時報【唐鎮宇/專訪】

常在各大媒體曝光,出書教導大家如何面對險惡職場的前104人力銀行行銷總監邱文仁意外被開除,她得到的新體悟是「不要把老闆當家人」,建議上班族「永遠把老闆當老闆」,該解釋的還是要解釋。她還認為「沒有人是不可替代」,上班族要培養「找新工作的能力」,才不會「被職場開除」。
 


時常以「職場達人」姿態出現在眾人面前,這次換自己被開除,難免會碰到「公信力」被質疑。邱文仁笑說:「我只是普通上班族,一般人會遇到的事,我也會遇到。」  

談起學到的教訓,好友把邱文仁的遭遇畫成四格漫畫消遣,她苦笑說:「我犯的最大錯誤就是『把老闆當家人』」。她過去把「工作當情人」,覺得同事、長官都是「兄弟姊妹」,以為「老闆應該瞭解我」,以致很多事情都沒有解釋因而產生誤會,種下被開除的因子。這點過去寫的十六本書都沒有寫過嗎?邱文仁笑說「我下一本會寫進去!」  

年年考績優等、去年考績還「爆表」達一三四%的邱文仁,慘遭開除後和朋友討論有了新體悟。 她認為在同一家公司工作最好不要超過五、六年」,因為即使能力再好,老闆會因為你每年都維持高水準表現而「麻痺」。這時若無法創造出新價值,老闆很容易會忽略你的貢獻。 去年金融風暴發生以來,邱文仁輔導了不少失業勞工,呼籲一定要「選對自己有利的選擇」,一旦被開除要要求資遣費、領失業給付等,但這次輪到她,她卻「負氣主動離職」。

邱文仁解釋,「選對自己有利的選擇」不單只金錢,還包括情感。對她來說,若向公司討資遣費是「情感的撕裂」,她寧願選擇「好聚好散」,即使到最後一刻,公司告訴她「主動離職對你比較好」時,她也毅然決然「相信公司」。
邱文仁說,對企業來說,「沒有人是不可替代的」,過去旁人常對邱文仁說「你對公司貢獻很大」,但即使自認「很努力」的她,也體認到「對公司有沒有貢獻不是自己或旁人說了算,而是老闆說了算」。 永遠都可以被代替,上班族如何避免被裁?邱文仁以自身慘痛經驗建議,除培養「不可替代性」外,還要發展自己「找到新工作的能力」。









就算我非常同意:當強調資雙方的分手,兩方都應盡可能結下未來還有見面的緣。
但是,是不是每個人都說得到作得到更是未知數


不過當老闆與員工之間關係太親密的確是有問題。當和老闆和麻吉的時候,那些流言流語, 老闆可以不在乎;但是翻臉如翻書,一旦兩者互有嫌隙,老闆眼中的你一定永遠是最醜惡的!


邱文仁這個人在104作了多少值得爭議的事情,對我來說其實無關緊要

但是我欣賞的是那個所謂追尋正面能量的起源,是來自對自己能力的肯定。邱文仁的演說不斷重述一個觀念,「公司並沒有義務要給你一份工作,當公司不再需要你,要有能力存活下來。」我們並不是依附著工作生存,而是工作需要我們提供養分。

當面對職場瓶頸,不花太多的時間自憐自艾,積極思考自己的定位,重新尋找能夠飛翔的職場,是一個成功求職者最種的的態度





「不可替代性」「找到新工作的能力」真的是這麼好找嗎?

目前我的工作還挺穩定的,但是我一直在思考這個問題!!
阿牛的老闆是挺不錯的,但是未來的事誰知道?
















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